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2月11日,西咸水務(wù)集團召開2月安全環(huán)保調(diào)度會暨節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作專題會。公司副總經(jīng)理穆科鋒同志主持會議，公司各部門、子公司、（污）水廠主要負責人參加會議。
會議集中觀看了復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全警示教育視頻，傳達學習了上級會議精神，總結(jié)通報了1月份安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、治本攻堅三年行動工作開展情況，深入分析當前面臨的形勢，安排部署2月重點工作任務(wù)。
會議要求，一是統(tǒng)一思想，提高站位，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。要進一步強化組織領(lǐng)導，層層壓實責任，緊繃安全之弦，持續(xù)深入開展治本攻堅三年行動，切實防范各類事故發(fā)生，為全年工作開個好頭。
二是突出重點，強化措施，從嚴從細落實“六個一”工作要求。要緊盯市政施工、水庫、有限空間、燃氣、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的原則認真扎實落實“六個一”系列活動，全面推行“逢培必考”和“逢查必考”，常態(tài)化開展班前安全提醒會，管控重心從“結(jié)果校正”逐步轉(zhuǎn)為“行為校正”。
三是細化任務(wù)，壓實責任，安排部署2025年重點工作任務(wù)。要緊緊圍繞“責任落實、制度保障、風險管控、安全投入、能力提升、安全培訓、隱患排查、應(yīng)急救援、安全文化、排污許可、污染防治”，以更加強烈的責任擔當、更加有力的工作措施、更加嚴格的工作標準，把集團和公司安排的各項工作都落實落細落地。